Eignungsdiagnostik
Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen stehen oft vor dem Problem, aus einer Vielzahl von BewerberInnen diejenigen mit dem größten Potenzial für langfristigen Erfolg in Beruf bzw. Ausbildung auswählen zu müssen. Die geeignetsten Personen für bestimmte Aufgabenfelder zu finden ist eine große Herausforderung. Um dabei die Fehlerwahrscheinlichkeit zu minimieren, bedarf es eines sorgsam zusammengestellten Testverfahrens.
Potenzialanalysen
Das Ziel von Potenzialanalysen in Organisationen ist, MitarbeiterInnen entsprechend ihrer Anlagen bzw. „Talente“ einzusetzen und zu fördern, damit sie ihre berufliche Kompetenz bestmöglich entwickeln können. Potenzialanalysen werden daher oft in der strategischen Personalentwicklung eingesetzt. Im Mittelpunkt steht oftmals auch die Frage nach dem Führungspotenzial.
Welche Verfahren werden verwendet?
Für die Eignungsdiagnostik als auch die Potenzialanalyse werden wissenschaftlich fundierte und langjährig erprobte Verfahren verwendet.
Beide Analyseverfahren liefern der Organisation bzw. den Ausbildungseinrichtungen eine Einstufung des Eignungsgrades einer Person für bestimmte Aufgabenfelder, Ausbildungen und Tätigkeitsbereiche. Als Basis dient eine umfassende Datenbank mit individuell zusammengestellten Vergleichsgruppen.
Die menschlichen Potenziale werden dabei ganzheitlich erfasst:
- Intelligenz und Leistungsfähigkeit
- Persönlichkeitsstruktur
- Einstellungen und Werthaltungen
- Empathische und soziale Fähigkeiten